Smart Train Hackathon в Астане, Опыт Участника

Okay, that was quite of a weekend..

На прошлых выходных мне довелось быть участником очередного (как я ожидал изначально), но на самом деле довольно уникального в своем роде хакатоне - ссылка на описание. В этом посте буду бросать на вентилятор отходы жизнедеятельности органического субъекта описывать мероприятие и делиться своими мыслями. Запасайтесь попкорном и продолжайте читать!

Обложка мероприятия, взятая с Idea-lab.kz

Для начала, для тех, кто не знает, ответим на вопрос - что такое хакатон? Давайте обратимся ко всемилюбимой википедии:

Хакатон (англ. hackathon, от hack (см. хакер) и marathon — марафон) — форум разработчиков, во время которого специалисты из разных областей разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща работают над решением какой-либо проблемы.

Насколько я понял, Idea-lab.kz и Самрук Казына решили провести серию тематических хакатонов в нескольких крупных компаниях (Казахстан Темир Жолы, Казахтелеком, Казпочта). Но формат мероприятий был слегка изменен, т.е. обычного призового фонда в 100500 тысяч тенге не будет, а главным призом послужит возможность на дальнейшее сотрудничество с этой компанией. Что это значит? Для тех, кто любит зарегистрироваться, побаловаться, забрать свой выигрыш и забыть о проекте, такой формат не совсем подойдет. Но, все должно сложиться очень хорошо для ребят, которые хотят запустить реальный стартап и протестировать его на уже существующих пользователях. Это теория, и тут все ясно.

Вид на Астану, с верхнего этажа КТЖ

Стоить отметить, что со своей стороны, Idea-lab.kz придумали замечательную идею, провести такие мероприятия и именно в таком формате. Это действительно очень хорошо придумано, честное слово. Такой подход, имхо, реально увеличивает шансы стартапа выжить после мероприятия в разы. И за это им спасибо :)

А теперь, как говорится, прелюдия закончена и пора подавать основное блюдо. Изначально, расписание было таковым:

• 20 Ноября, пятница: 1-2-х часовая встреча с руководством КТЖ, на которой нам должны были рассказать о текущих проблемах компании, дабы можно было подумать о возможных решениях, которые можно предложить.
• 21 Ноября, суббота: работаем над прототипом продукта.
• 22 Ноября, воскресенье: презентуем прототипы проектов ТОП-менеджменту организации и они выбирают лучшие, с которыми впоследствии могут работать совместно.

В расписании нет ничего необычного, особенно для тех, кто уже участвовал в подобных мероприятиях. Но, как сказал один очень умный человек:

Theory and practice are absolutely the same, theoretically. But completely different, practically.

После первого дня у меня сложилось такое впечатление, что все будет очень тяжело. Точнее, возможных решений-проектов, которые способны улучшить жизнь компании/пассажиров просто неимоверное количество. И даже реализовать их не составляет особого труда, технически.. Технически.. Being people with technical background, we usually don't quite understand the true power of bureaucracy.. In fact, one shouldn't ever underestimate it.

Еще одно фото, с окна на 28 этаже

Из зарегистрированных нескольких десятков участников была сформирована примерно дюжина проектов, и мы благополучно разошлись, планируя вернуться на следующее утро и погрузиться в работу.

День два. С утра нас ожидает довольно неожиданная встреча с ТОП-менеджментом Пассажирских Перевозок и несколько-часовой диалог, переросший в pitching. От кого-то даже прозвучала идея организовать в поезде парикмахерскую или массаж. Ну да, вы просто представьте себе - "Сижу я такой, стригусь по дороге в Алматы. Поезд внезапно дернулся. Я остался без уха, либо с дырой в голове.". Весело. Кто-то даже сказал: "а почему вы все предлагаете разные проекты? Почему бы вам не делать один общий?". Сказать, что я офигел - ничего не сказать. На мое легкое замечание: "ну, это же соревнование", кто-то пошутил: "а давайте устроим соревнование по армрестлингу, а кодить будем вместе". Шутка удалась, видимо :) Просидев там несколько часов, решили вернуться к себе на кампус и работать там.

Ерасыл за работой

Моим сокомандником оказался парень из Назарбаев Университета, Ерасыл Дияс (на фото, Ruby on Rails fan), с которым мы решили делать проект из серии сервис-для-сервиса. Вкратце говоря, проект, нацеленный на улучшение уровня обслуживания в целом. При этом мы подумывали делать свое решение не только для КТЖ, но и вообще, ориентироваться на малый и средний бизнес в Казахстане. This is pretty much of what I can tell you right now :)

Из того, что я понял на встрече с людьми КТЖ, особого понимания концепта "закодить прототип за 24 часа" у них не присутствовало, либо кардинально отличалось от традиционного. Посему, мы решили сделать упор на планирование, прорисовку скринов с лепкой кликабельного прототипа на invisionapp, а так же обдумыванию бизнес-плана.

К утру воскресенья были готовы слайды. Сражаясь с безжалостным морозом Астаны, мы прибыли к высокому зданию КТЖ в третий раз. Прождав минут 20 в компании веселых охранников, видимо очень переживающих за безопасность своей организации, наконец добрались до уже облюбленного конференц-зала, в котором кажется ночью кто-то устроил баню, ибо всей парилке не хватало лишь веников. Ну, это все фигня. Было презентовано 7 или 9 проектов, каждый из которых представлял из себя некое технологическое решение, для некой проблемы.

Ну хорошо, презентовали. А в итоге, знаете кто победил? Кто попал в тройку лучших? Правильно, вы не знаете. И я тоже не знаю. А знаете почему (черт, извиняюсь за такую жуткую тавтологию)? А потому, что победителей нет. Мне было интересно наблюдать за реакцией Ахмеда (Idea-lab.kz) на подобное заявление от одного из членов жюри. Они решили, что все проекты хороши, и можно рассмотреть перспективы дальнейшего сотрудничества, в зависимости от исходов предстоящих переговоров. При всем этом, все решения должны объединиться в одно. Шикарно :)

Ну, как-то так. Idea-lab.kz молодцы, они действительно стараются что-то делать. Но, как я уже сказал выше, не стоит недооценивать силу бюрократии, о чем мы все часто забываем. Лично я считаю эти выходные отличным опытом, подарившим нам идею для стартапа (работу над которым, кстати, мы уже постепенно начинаем), и знакомству с веселыми людьми.

В Астане я буду еще недели три, за которые нужно успеть сделать 100500 всякой всячины из разряда академической нагрузки, слетать в Ташкент (об этом буду писать подробно), ну и еще парочку авантюр.

Спасибо за внимание! Заметив ошибку, прошу, не выкалывайте себе глаза миксером, и не проклинайте меня. Я подумал возродить в себе привычку писать почаще, так что stay tuned!